作為監(jiān)管員主要職責(zé)是按照公司與銀行簽訂的委托要求，進(jìn)入監(jiān)管單位，根據(jù)質(zhì)押監(jiān)管員現(xiàn)場監(jiān)管操作流程，對(duì)質(zhì)押單位質(zhì)物的入出庫進(jìn)行現(xiàn)場控制。對(duì)質(zhì)押物的出入庫單據(jù)，及時(shí)的錄入系統(tǒng)操作軟件。按照公司要求填寫各種表單，在現(xiàn)場掛貼監(jiān)管標(biāo)示和標(biāo)簽，定期盤點(diǎn)質(zhì)物的庫存，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)公司上級(jí)。根據(jù)公司的指示與質(zhì)押單位進(jìn)行溝通與交涉。

我們質(zhì)押監(jiān)管實(shí)際上就是協(xié)助銀行，按照國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)，聽起來好像不是很復(fù)雜，其實(shí)里面的東西非常多，因?yàn)檫@個(gè)牽扯到很大的風(fēng)險(xiǎn)，既有銀行對(duì)質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險(xiǎn)，更有工作人員的道德風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要我們簽訂合同前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報(bào)告、方案、協(xié)議，這其實(shí)是一個(gè)挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠(yuǎn)的發(fā)展我們與客戶、銀行之間的合作關(guān)系，實(shí)際上這是一個(gè)三贏的方案，通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和風(fēng)險(xiǎn)的控制，客戶獲得了銀行的資金支持，物流監(jiān)管企業(yè)擴(kuò)大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。

通過多次對(duì)各個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的巡查，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)管點(diǎn)的工作雖然不復(fù)雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復(fù)的做同一種事情，并且需要時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，對(duì)質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動(dòng)態(tài)做及時(shí)的更新和了解，并要按時(shí)向部門匯報(bào)。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)崗位，多人協(xié)同工作，如果管理不到位，或者對(duì)監(jiān)管員培訓(xùn)不到位，也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理，科學(xué)，高效的組織架構(gòu)，另一方面是要結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達(dá)到責(zé)任清楚，標(biāo)準(zhǔn)明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實(shí)施不同層次的培訓(xùn)。在巡查中，對(duì)于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方仔細(xì)檢查，并且要和倉庫庫管員進(jìn)行及時(shí)溝通。

這是參加監(jiān)管工作以來，對(duì)監(jiān)管工作的一些認(rèn)識(shí)和收獲，在今后的工作中一定會(huì)學(xué)到更多的東西，并努力做到學(xué)以致用，提高自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)度。